Compétitivité record pour les énergies renouvelables, selon un rapport

L'an dernier, le secteur mondial de l'électricité a directement économisé avec les renouvelables (solaire, éolien, hydroélectricité, etc.) 520 milliards de dollars sur le coût des combustibles grâce aux sites de production installés dans le monde depuis 2000 (Photo, AFP).
L'an dernier, le secteur mondial de l'électricité a directement économisé avec les renouvelables (solaire, éolien, hydroélectricité, etc.) 520 milliards de dollars sur le coût des combustibles grâce aux sites de production installés dans le monde depuis 2000 (Photo, AFP).
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Publié le Mercredi 30 août 2023

Compétitivité record pour les énergies renouvelables, selon un rapport

  • La compétitivité des énergies renouvelables s’est encore accélérée l'an dernier, renforcée par la crise des prix des combustibles fossiles et ce malgré l’inflation des coûts
  • Environ 86% (187 gigawatts) de la capacité renouvelable mise en service en 2022 avait un coût inférieur à celui de l'électricité produite à partir de combustibles fossiles

PARIS: La compétitivité des énergies renouvelables s’est encore accélérée l'an dernier, renforcée par la crise des prix des combustibles fossiles et ce malgré l’inflation des coûts, indique l'Agence internationale pour les énergies renouvelables (Irena).

Selon un rapport publié mardi, environ 86% (187 gigawatts) de la capacité renouvelable mise en service en 2022 avait un coût inférieur à celui de l'électricité produite à partir de combustibles fossiles (charbon, gaz).

L'an dernier, le secteur mondial de l'électricité a directement économisé avec les renouvelables (solaire, éolien, hydroélectricité, etc.) 520 milliards de dollars sur le coût des combustibles grâce aux sites de production installés dans le monde depuis 2000.

Outre ces économies directes, la réduction des émissions de CO2 et des polluants atmosphériques se traduit par de "substantiels avantages" économiques, ajoute le rapport.

Sans le déploiement réalisé au cours des deux dernières décennies, les répercussions économiques de la hausse du prix des combustibles fossiles en 2022 auraient été bien plus graves, "dépassant même la capacité de nombreux gouvernements à les atténuer", souligne le rapport.

Dans l'UE, la proportion d'électricité à partir d'énergies fossiles au plus bas, selon un rapport

La proportion d'électricité produite à partir d'énergies fossiles est tombée à 33% dans l'Union Européenne au premier semestre, son plus bas niveau historique, indique un rapport publié mercredi par le groupe de réflexion dédié au climat et à l'énergie Ember.

Entre janvier et juin, "les énergies fossiles ont généré 410 TWh dans l'UE, soit la part la plus faible jamais enregistrée du mix électrique, à 33%", précise Ember dans son rapport, contre près de 36% pour l'ensemble des renouvelables, dont quelque 27% pour le solaire et l'éolien, selon des données fournies par Ember à l'AFP.

"Le déclin des énergies fossiles est un signe des temps. Le charbon et le gaz sont trop chers, trop risqués et l'UE est en train de les supprimer", souligne Matt Ewen, analyste pour Ember.

Tournant

Pour le directeur général de cette agence intergouvernementale chargée de soutenir la transition énergétique, Francesco La Camera, "l'année 2022 est un tournant dans le déploiement des énergies renouvelables. Leur compétitivité en termes de coûts n'a en effet jamais été aussi grande, malgré l'inflation persistante des coûts des produits de base et équipements".

"Les régions les plus touchées par ce choc historique des prix ont fait preuve d'une résilience remarquable en grande partie grâce à l'augmentation massive de l'énergie solaire et éolienne au cours des dix dernières années", note-t-il.

Le coût moyen pondéré de l'électricité a baissé en 2022 de 3% pour le photovoltaïque, de 5% pour l'éolien terrestre, 13% pour la bioénergie et 22% pour la géothermie. Seuls ont augmenté les coûts de l'éolien offshore et de l'hydroélectricité, de 2% et 18%, en raison d'une moindre part de la Chine dans le déploiement de l'éolien offshore et de dépassements de coûts dans certains grands projets hydroélectriques.

Depuis 2010, le coût moyen pondéré mondial de l’électricité solaire photovoltaïque a chuté de 89% pour atteindre 0,049 USD/kWh, soit près d'un tiers de moins que le combustible fossile le moins cher à l'échelle internationale. Pour l’éolien terrestre, la baisse a été de 69% à 0,033 USD/kWh en 2022, soit un peu moins de la moitié de la valeur de l’option la moins chère dans les combustibles fossiles.

Pour rester sous 1,5°C de réchauffement par rapport à l'ère préindustrielle, le monde devra encore ajouter en moyenne 1 000 GW d'énergie renouvelable par an jusqu'en 2030, soit plus de trois fois plus que les niveaux de 2022, souligne l'Irena.


L'économie française a débuté l'année faiblement, confirme l'Insee

Le ministre français de l'Economie et des Finances Eric Lombard visite le siège de l'entreprise de deep tech Wandercraft, qui développe des exosquelettes médicaux pour la marche, à Paris, le 13 mars 2025. (Photo par Thomas SAMSON / AFP)
Le ministre français de l'Economie et des Finances Eric Lombard visite le siège de l'entreprise de deep tech Wandercraft, qui développe des exosquelettes médicaux pour la marche, à Paris, le 13 mars 2025. (Photo par Thomas SAMSON / AFP)
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  • La France évite ainsi la récession, mais la croissance sera sans éclat en 2025.
  • Le gouvernement mise encore sur 0,7 % cette année, mais la Commission européenne a revu sa prévision à 0,6 %.

PARIS : Les résultats n'apportent pas de bonnes surprises : la croissance française a été faible au premier trimestre, avec une hausse du PIB de 0,1 %, après un recul équivalent au dernier trimestre 2024. 

La France évite ainsi la récession, mais la croissance sera sans éclat en 2025. Le gouvernement mise encore sur 0,7 % cette année, mais la Commission européenne a revu sa prévision à 0,6 %.

C'est un nouveau défi pour le gouvernement, qui doit faire 40 milliards d'euros d'efforts pour 2026, et contenter les partis politiques pour éviter une nouvelle censure.

La Commission européenne prévoit que la France sera au dernier rang de la zone euro avec un déficit public de 5,6 % à 5,7 % du PIB en 2025 et 2026, alors que le gouvernement espère encore réaliser 5,4 % et 4,6 %, et revenir sous 3 % en 2029. La croissance du premier trimestre est inquiétante.

- Évacuer les stocks -

Elle est marquée par un recul de la consommation des ménages, après une hausse, notamment en raison de la chute des achats d'automobiles. L'investissement total reste stable. Ainsi, la demande intérieure hors stocks contribue négativement à la croissance du PIB ce trimestre.

De même pour le commerce extérieur, marqué par un recul des exportations et une nouvelle augmentation des importations. Ce sont donc les stocks qui tirent la croissance.

Les stocks représentent les biens produits mais pas encore vendus.
Une hausse des stocks peut signifier qu'on fabrique en prévision d'une hausse de la demande. Mais plutôt, ici, que les produits fabriqués n'ont pas trouvé preneur.

Charlotte de Montpellier, économiste chez ING, souligne le risque qu'il faille à présent « arrêter de produire pour évacuer ces stocks » et « n'exclut pas un prochain trimestre de croissance négative ».

Pour elle, on est ainsi « dans une phase proche de la stagnation, et qui va durer », et au total « une année 2025 beaucoup plus difficile que 2024 ». Elle anticipe une croissance de 0,4 %. 

« Court de moteur »

Les économistes de BNP Paribas Stéphane Colliac et Guillaume Derrien constatent une demande qui se raffermit en zone euro. Une amélioration qui vient « principalement d'Allemagne » où la croissance du premier trimestre a été révisée à la hausse à 0,4 %.

Pourtant, le pouvoir d'achat des ménages augmente. Au premier trimestre, le pouvoir d'achat a augmenté de 0,1 % et le RDB de 0,8 %. Cela se traduit par un regain de consommation, d'autant que l'inflation a vertigineusement chuté et que le taux d'épargne est élevé. Au contraire, le taux d'épargne est remonté à 18,8 % du revenu disponible, après 18,5 %.
« La prudence » règne chez les Français. La morosité ambiante se traduit enfin par une baisse du taux de marge des entreprises, à 31,8 %.


Les autorités saoudiennes approuvent de nouvelles lignes directrices pour les obligations vertes

Cette initiative vise à encourager les émissions locales et à renforcer le rôle du financement de la dette dans l'économie nationale. Reuters
Cette initiative vise à encourager les émissions locales et à renforcer le rôle du financement de la dette dans l'économie nationale. Reuters
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  • L'initiative fait partie du plan stratégique de la CMA pour 2024-2026 et soutient la stratégie de durabilité du Comité ministériel pour la stratégie de durabilité des entreprises.
  • Cette initiative vise à encourager les émissions locales et à renforcer le rôle du financement de la dette dans l'économie nationale.

RIYAD : L'Autorité du marché des capitaux d'Arabie saoudite a approuvé de nouvelles lignes directrices pour l'émission d'instruments de dette verts, sociaux, durables et liés à la durabilité.

Ces directives, qui sont entrées en vigueur le 27 mai, représentent une étape cruciale dans la stratégie plus large de la CMA visant à approfondir le marché de la dette nationale et à aligner le secteur financier du Royaume sur les objectifs de durabilité décrits dans Vision 2030.

L'initiative fait partie du plan stratégique de la CMA pour 2024-2026 et soutient la stratégie de durabilité du Comité ministériel pour la stratégie de durabilité des entreprises.

Élaborées en collaboration avec les parties prenantes des secteurs public et privé, les lignes directrices constituent un élément clé de l'initiative intitulée "Établir le cadre réglementaire pour des instruments de dette durables".

Cette initiative vise à encourager les émissions locales et à renforcer le rôle du financement de la dette dans l'économie nationale.

L'approbation de ces nouvelles lignes directrices s'inscrit dans la stratégie globale de l'AMC, qui comprend plus de 40 initiatives destinées à faire progresser la finance durable et à développer les marchés de capitaux.

Parmi ces initiatives figurent la création de cadres réglementaires pour les obligations vertes et liées aux critères ESG, l'adoption de pratiques financières ouvertes pour favoriser l'innovation et le renforcement des règles de gouvernance d'entreprise pour stimuler la responsabilité et la confiance des investisseurs.

Cette évolution est particulièrement importante car elle accélère l'adoption de la finance durable en créant un cadre clair pour l'émission d'instruments de dette conformes aux critères ESG, ce qui permet aux entités publiques et privées de lever des fonds pour des projets écologiquement et socialement responsables.

En outre, elle renforce le marché local de la dette en encourageant une plus grande participation des émetteurs et des investisseurs grâce à une plus grande clarté réglementaire, ce qui améliore la liquidité du marché et l'accès aux capitaux.

La CMA a souligné que, bien que les nouvelles lignes directrices ne soient pas contraignantes, les émetteurs qui proposent des titres de créance verts, sociaux, durables ou liés à la durabilité libellés en riyals saoudiens - dans le cadre de placements publics ou privés - sont tenus de divulguer tout écart par rapport aux lignes directrices dans leur cadre d'émission ou leurs documents d'offre.

"La ligne directrice n'entraîne aucune modification des règles et procédures réglementaires actuellement en place sur le marché des capitaux", a déclaré la CMA.

Selon le régulateur, les lignes directrices définissent quatre catégories d'instruments : la dette verte, la dette sociale, la dette durable et la dette liée à la durabilité.

Les instruments verts, sociaux et durables exigent que les fonds soient utilisés exclusivement pour des projets qui produisent des résultats positifs sur le plan environnemental et/ou social.


Le fonds d'investissement saoudien et la Kings League unissent leurs forces pour remodeler le divertissement sportif

SURJ Sports Investment, une filiale du fonds saoudien PIF, s'est associée à Kings League pour lancer Kings League MENA. Photo Fournie)
SURJ Sports Investment, une filiale du fonds saoudien PIF, s'est associée à Kings League pour lancer Kings League MENA. Photo Fournie)
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  • Cette nouvelle collaboration, dévoilée le 27 mai, devrait débuter dans le courant de l'année et offrir une expérience sportive innovante et numérique, adaptée à la région MENA.
  • Le secteur du sport en Arabie saoudite connaît une expansion rapide, la valeur du marché devant passer de 8 milliards de dollars à 22,4 milliards de dollars d'ici à 2030,

DJEDDAH : Le Fonds d'investissement public d'Arabie saoudite et la Kings League ont convenu de former une coentreprise pour transformer le divertissement sportif au Moyen-Orient, le Royaume devant accueillir la saison inaugurale.

Cette nouvelle collaboration, dévoilée le 27 mai, devrait débuter dans le courant de l'année et offrir une expérience sportive innovante et numérique, adaptée à la région MENA.

SURJ Sports Investment, une filiale du fonds PIF d'Arabie saoudite, s'est associée à Kings League pour lancer Kings League MENA, une version régionale de la compétition de football à sept fondée par l'ancien footballeur Gerard Piqué, selon un communiqué de SURJ.

Le secteur du sport en Arabie saoudite connaît une expansion rapide, la valeur du marché devant passer de 8 milliards de dollars à 22,4 milliards de dollars d'ici à 2030, grâce à l'augmentation des investissements et à l'importance stratégique accordée à l'industrie au niveau national.

Depuis 2019, le Royaume a accueilli plus de 100 événements internationaux majeurs dans 40 sports différents, renforçant ainsi son ambition de devenir un centre mondial du sport et du divertissement dans le cadre de la Vision 2030.

Un rapport 2024 de SURJ a souligné que la contribution du secteur au produit intérieur brut du Royaume est passée de 2,4 milliards de dollars en 2016 à 6,9 milliards de dollars en 2019.

Danny Townsend, PDG de SURJ Sports Investment, a déclaré : "Kings League MENA ne ressemble à rien de ce que la région a connu jusqu'à présent. Nous apportons un modèle entièrement nouveau au marché - un modèle qui célèbre l'esprit de compétition du football tout en embrassant l'énergie des créateurs numériques, des fans et de la culture des jeunes."

M. Townsend a ajouté que cette initiative s'inscrivait dans la mission plus large de son entreprise, qui consiste à investir dans la propriété intellectuelle sportive et à soutenir les plateformes qui génèrent des rendements durables, élargissent l'écosystème et engagent la prochaine génération de fans de la région.

Djamel Agaoua, PDG de la Kings League, a exprimé son enthousiasme à l'idée d'introduire la Kings League dans la région MENA par le biais de ce partenariat " passionnant " avec SURJ.

"L'Arabie Saoudite est le parfait tremplin pour une ligue audacieuse, centrée sur les fans et numériquement native. Ensemble, nous construisons une plateforme qui fusionne le divertissement, le sport et la culture numérique - une plateforme taillée sur mesure pour l'énergie et l'ambition de cette région ", a déclaré Agaoua.

Le communiqué officiel précise : "Cette annonce marque une étape importante dans l'évolution du divertissement sportif dans la région. Avec un format qui fusionne le football de compétition, les règles du jeu et les propriétaires d'équipes de streamers célèbres, la Kings League MENA est conçue pour captiver les jeunes publics et établir une nouvelle référence pour l'engagement des fans dans le sport mondial."

Le rapport souligne que 80 % des 30 millions d'adeptes de la Kings League sur les médias sociaux ont moins de 34 ans, tandis que près de 70 % de la population de l'Arabie saoudite a moins de 30 ans. La ligue est donc bien alignée sur les habitudes numériques et les préférences en matière de divertissement de la jeune génération de la région.

Développée conjointement par les deux entités, la ligue MENA, qui deviendra bientôt le septième ajout au portefeuille mondial de la Kings League, mettra en valeur les talents du football régional, le contenu numérique et les événements immersifs en direct.

Dans son annonce, SURJ a déclaré que les détails concernant l'identité des équipes, les propriétaires célèbres et le format de la compétition seront divulgués à l'approche du coup d'envoi inaugural de la ligue.

Il a ajouté que l'entreprise prévoit d'engager les talents locaux par le biais d'essais ouverts, de mécanismes de sélection et d'activations communautaires, dans le but de cultiver un nouveau pipeline de talents dans le domaine du football et de la création de contenu à travers le monde arabe.

Selon les données de Statista, le marché du sport au Moyen-Orient et en Afrique du Nord devrait également se développer, avec des revenus passant de 4,79 milliards de dollars en 2024 à 5,57 milliards de dollars en 2029. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com