Tunisie: la GIZ veut enraciner la bonne gouvernance dans le secteur privé

 Le ministre tunisien des Finances Sihem Boughdiri Nemsia (à gauche) présente les nouvelles réformes économiques lors d'une conférence de presse à Tunis le 7 juin 2022. (AFP).
Le ministre tunisien des Finances Sihem Boughdiri Nemsia (à gauche) présente les nouvelles réformes économiques lors d'une conférence de presse à Tunis le 7 juin 2022. (AFP).
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Publié le Lundi 20 mars 2023

Tunisie: la GIZ veut enraciner la bonne gouvernance dans le secteur privé

  • L’Agence de coopération internationale allemande (GIZ) veut former les opérateurs économiques privés à la lutte contre la corruption et à la transparence
  • M. Cherif a été l’un des rares présidents d’une organisation patronale – si ce n’est le seul – à déposer sa déclaration de patrimoine auprès de l’Inlucc

TUNIS: Après avoir concentré ses efforts sur le secteur public depuis 2011, l’Agence de coopération internationale allemande (GIZ) veut former les opérateurs économiques privés à la lutte contre la corruption et à la transparence.

Toutefois, la rencontre du 1er février 2023 entre M. Samir Majoul, le président de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica), l’organisation patronale historique, et une délégation de la GIZ conduite par Mme Katja Setzkorn, présidente du programme de lutte contre la corruption (supervisé par le ministère des Affaires étrangères allemand et mis en œuvre par la GIZ) constitue une première en raison de son objet: la bonne gouvernance.

D’après un communiqué officiel de l’Utica, cette rencontre a porté sur «l’intégrité et la transparence économique», l’un des axes de ce programme, et en particulier sur les «meilleurs moyens de traiter des différents aspects et facteurs qui ont une influence sur les entreprises privées en rapport avec l’intégrité économique».

En quoi ce programme consistera-t-il? Quelles organisations vont y prendre part? Quels sont les objectifs et les résultats escomptés? Alors que l’Utica n’a pas réagi à notre demande d’éclaircissements, la GIZ nous a seulement révélé que le «noyau» dont vont faire partie des représentants de l’Utica, d’autres organisations du secteur privé et les experts en charge de ce projet a tenu récemment sa première réunion. Nous n’en apprendrons pas davantage parce que «c’est encore trop tôt».

Dans cette nouvelle approche, le secteur privé n’est pas présenté et perçu comme une victime de la corruption commise par le secteur public, mais comme un acteur tenu lui aussi d’être irréprochable dans ce domaine – ce qui n’est pas le cas encore.

D’ailleurs, à ce jour, la plupart des opérateurs privés sont en marge du mouvement qui œuvre à la mise en conformité du pays avec les principes et les mécanismes de la bonne gouvernance et de la transparence, donc de la lutte contre la corruption.

À titre d’exemple, la seule prise de position des deux principales organisations patronales – l’Utica et la Confédération des entreprises citoyennes de Tunisie (Conect) – a consisté, jusqu’en 2017, à apporter leur soutien au chef du gouvernement de l’époque, Youssef Chahed, lorsqu’il a lancé une opération «mains propres». Toutefois, par la suite, les deux organisations n’ont pas suivi la même trajectoire sur cette thématique.

L’Utica a donné l’impression de ne pas y accorder d’importance, puisque son seul contact avec l’Instance nationale de lutte contre la corruption (Inlucc), créée en 2011 et chargée d’instruire les affaires de corruption et de les transmettre à la justice, s’est limité à la participation du président de cette instance, Chawki Tabib, à un séminaire organisé par la centrale patronale en 2018.

À l’opposé, la Conect a déjà coorganisé deux événements avec l’Inlucc en 2019 et en 2020. En outre, son fondateur et président, Tarak Cherif, est plus engagé dans la problématique de la lutte contre la corruption que son confrère de l’Utica. Non seulement il a abordé cette question en public, mais il a participé en octobre 2022 à Rabat à une conférence internationale sur la bonne gouvernance et la lutte contre la corruption.

Enfin, M. Cherif a été l’un des rares présidents d’une organisation patronale – si ce n’est le seul – à déposer sa déclaration de patrimoine auprès de l’Inlucc. Est-ce pour cette raison que le président de cet organisme a profité de sa présence au siège de l’Utica pour appeler ses adhérents à déclarer leur patrimoine? C’est à ce monde très complexe des entrepreneurs que la GIZ va avoir affaire – ce qui en dit long sur la difficulté de sa nouvelle mission.


L’aéroport international de Dubaï bat un record avec 46 millions de passagers au premier semestre

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  • Le trafic mensuel moyen au cours du premier semestre s'est élevé à 7,7 millions de passagers
  • DXB a accueilli 222 000 vols et traité 41,8 millions de bagages au cours du premier semestre

RIYAD : L'aéroport international de Dubaï a accueilli 46 millions de passagers au cours du premier semestre 2025, marquant sa période de six mois la plus active jamais enregistrée malgré les perturbations de l'espace aérien régional et les vents contraires mondiaux.

Dans un communiqué de presse, l'opérateur Dubai Airports a déclaré que l'augmentation de 2,3 % en glissement annuel souligne la force continue du secteur de l'aviation de l'émirat et la résilience opérationnelle du terminal.

La croissance s'est produite malgré les restrictions temporaires de l'espace aérien en mai et juin, qui ont forcé plusieurs transporteurs du Golfe à réacheminer des vols et à ajuster les horaires en raison de l'intensification de l'activité militaire et des déclarations de zones d'exclusion aérienne dans certaines parties du Moyen-Orient.

Paul Griffiths, PDG de Dubai Airports, a déclaré : "La croissance continue de DXB au cours d'une période de défis régionaux met en évidence la force de Dubaï et des EAU, la souplesse de nos opérations et l'engagement de notre communauté aéroportuaire."

Au cours du seul deuxième trimestre, l'aéroport a accueilli 22,5 millions de passagers, soit une augmentation de 3,1 % par rapport à la même période l'année dernière. Le mois d'avril a été le plus chargé du trimestre et le plus actif jamais enregistré, avec 8 millions de voyageurs.

Le trafic mensuel moyen au cours du premier semestre s'est élevé à 7,7 millions de passagers, avec des volumes quotidiens de 254 000 en moyenne. Janvier a été le mois le plus chargé, établissant un nouveau record mensuel avec 8,5 millions de passagers.

DXB a également assuré 222 000 vols et traité 41,8 millions de bagages au cours du premier semestre, 91 % d'entre eux étant livrés dans les 45 minutes suivant leur arrivée. Le taux de bagages mal traités était de 2 bagages pour 1 000 passagers, bien en dessous de la moyenne de l'industrie qui est de 6,3, ajoute le communiqué.

"Alors que nous entrons dans la seconde moitié de l'année, l'activité de voyage devrait s'accélérer, en commençant par le pic de la fin de l'été et en menant à une saison d'hiver remplie d'événements de haut niveau dans les domaines du divertissement, du sport et des affaires", a déclaré M. Griffiths.

Il a ajouté que le salon aéronautique de Dubaï 2025 serait un événement exceptionnel, prêt à battre les records précédents et à mettre en lumière la vision audacieuse qui guide l'avenir de l'aviation et de l'aérospatiale.

"Sur la base de nos performances à ce jour et de nos perspectives positives, nous prévoyons que le trafic annuel atteindra 96 millions cette année, ce qui nous rapprochera de la barre symbolique des 100 millions", a ajouté M. Griffiths.

L'Inde est restée le premier marché de DXB au premier semestre, avec 5,9 millions de passagers, suivie par l'Arabie saoudite avec 3,6 millions. Le Royaume-Uni a accueilli 3 millions de passagers, tandis que le Pakistan et les États-Unis ont enregistré respectivement 2,1 millions et 1,6 million de passagers.

Londres a été la ville de destination la plus fréquentée avec 1,8 million de passagers, suivie par Riyad, Mumbai, Jeddah, New Delhi et Istanbul.

DXB a également traité plus d'un million de tonnes de fret au cours du premier semestre 2025, soit une augmentation de 0,1 pour cent par rapport à la même période l'année dernière. L'aéroport est relié à plus de 269 destinations dans plus de 107 pays et est desservi par 92 compagnies aériennes internationales.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Le PIF saoudien est désigné comme le fonds souverain ayant la plus grande valeur et la croissance la plus rapide

Le PIF dispose désormais d’actifs dépassant 1 000 milliards de dollars. ( Photo Fournie)
Le PIF dispose désormais d’actifs dépassant 1 000 milliards de dollars. ( Photo Fournie)
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  • Le PIF s'est également hissé à la septième place mondiale pour le ratio valeur de la marque/actifs sous gestion.
  • La croissance a été soutenue par des scores élevés en matière de notoriété de la marque, d'objectif et d'engagement en faveur de la création de valeur à long terme.

RIYAD : Le Fonds d'investissement public d'Arabie saoudite a été désigné comme le fonds souverain le plus précieux et celui dont la croissance est la plus rapide au monde, avec une valeur de marque de 1,2 milliard de dollars, selon un nouveau rapport.

Selon le rapport 2025 Asset Management and Sovereign Wealth Fund 50 de Brand Finance, le PIF s'est également hissé à la septième place mondiale en termes de ratio valeur de la marque/actifs sous gestion, ce qui en fait le seul fonds à entrer dans le top 10 dans les catégories de la gestion d'actifs et des fonds souverains.  

La forte croissance de la marque du PIF reflète son classement en tant que quatrième fonds souverain au niveau mondial, comme l'indique la mise à jour de juillet de Global SWF.   

Avec des actifs sous gestion dépassant les 1 000 milliards de dollars, le fonds se classe désormais juste derrière le Government Pension Fund Global de Norvège et deux entités chinoises - la State Administration of Foreign Exchange et la China Investment Corporation - dépassant des pairs régionaux tels que l'Abu Dhabi Investment Authority et la Kuwait Investment Authority.  

Le rapport de Brand Finance souligne également le rôle des partenariats sportifs de haut niveau dans l'augmentation de la valeur de la marque.  

"En 2024, PIF a signé des partenariats mondiaux révolutionnaires qui accélèrent la croissance des sports avec l'ATP et le tennis WTA, Concacaf et la Formule E, Extreme E et E1 sous l'égide d'E360, tandis que sa propriété de LIV Golf contribue à élargir l'audience du jeu dans le monde entier", a déclaré David Haigh, directeur général de Brand Finance.  

La croissance de la marque PIF a été soutenue par des scores élevés en termes de notoriété, d'objectif et d'engagement à créer de la valeur à long terme. Son portefeuille s'est considérablement étoffé, grâce à la maturation de projets clés et aux bonnes performances des entreprises qu'il détient.   

Le fonds d'investissement saoudien a obtenu la note A+ pour la solidité de sa marque, son indice de solidité de la marque atteignant 62,9 sur 100 en 2025.  

En outre, la participation du PIF dans LIV Golf continue d'élargir l'audience mondiale du jeu et de renforcer la visibilité de la marque.  

BlackRock a conservé sa position de marque de gestion d'actifs la plus précieuse au monde pour la deuxième année consécutive, la valeur de sa marque ayant augmenté de 17 % pour atteindre 8,3 milliards de dollars, selon le rapport Brand Finance.  

Cette augmentation est attribuée à une forte hausse des actifs sous gestion, à des acquisitions stratégiques sur les marchés privés et à un leadership soutenu dans les domaines de la technologie et de l'intelligence artificielle.   

Dans le domaine de la gestion d'actifs, JP Morgan Asset Management s'est classée deuxième au niveau mondial avec une valeur de marque légèrement inférieure à 7,2 milliards de dollars, ce qui représente une augmentation de 3 % en glissement annuel.   

Vanguard occupe la troisième place avec une valeur de marque de 6 milliards de dollars, inchangée par rapport à 2024. Bien que BlackRock devance JP Morgan en termes de force de la marque (87 sur 100 contre 87,6 pour JP Morgan), les deux sociétés ont conservé la note AAA pour la force de la marque.  

M. Haigh a souligné l'importance stratégique des affiliations sportives dans le développement de la marque.   

"La Formule 1 et le football sont des moyens puissants et populaires pour les gestionnaires d'actifs et les fonds souverains de rehausser leur profil international d'une manière qui soit cohérente avec la richesse et la stature des marques", a déclaré M. Haigh.   

Il a cité le récent parrainage par Chase, l'unité bancaire de JP Morgan, du salon VIP de l'Arsenal FC, comme un exemple de la manière dont ces investissements peuvent considérablement renforcer la reconnaissance de la marque auprès de publics ciblés.  

Parmi les fonds souverains, l'Abu Dhabi Investment Authority a été identifiée comme la marque la plus forte en termes de BSI, avec un score de 64,1, obtenant également la note A+.   

Le PIF reste le leader de la valeur globale de la marque dans la catégorie des fonds souverains, ce qui reflète l'influence mondiale et la visibilité stratégique croissantes du fonds. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


L'Arabie saoudite fait appel à une banque française pour développer le marché de la dette locale

Dans le cadre des efforts déployés pour approfondir et diversifier le marché intérieur de la dette au titre de Vision 2030, le ministère des finances et le NDMC ont pris de nouvelles mesures pour renforcer le rôle des institutions internationales et locales dans le soutien à l'émission de sukuk et d'obligations. Reuters/Fichier
Dans le cadre des efforts déployés pour approfondir et diversifier le marché intérieur de la dette au titre de Vision 2030, le ministère des finances et le NDMC ont pris de nouvelles mesures pour renforcer le rôle des institutions internationales et locales dans le soutien à l'émission de sukuk et d'obligations. Reuters/Fichier
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  • La Société Générale rejoindra cinq autres institutions internationales qui opèrent déjà en tant que négociants principaux, à savoir BNP Paribas, Citigroup et Goldman Sachs, ainsi que J.P. Morgan et Standard Chartered Bank.
  • La NDMC a déclaré que l'accord réaffirme son rôle dans l'amélioration de l'accès aux marchés locaux de la dette en diversifiant la base d'investisseurs.

RIYAD : Le ministère saoudien des Finances et le Centre national de gestion de la dette ont signé un accord désignant la société française Société Générale comme négociant principal pour les instruments de la dette locale du Royaume, selon un communiqué officiel.

La Société Générale rejoindra cinq autres institutions internationales qui opèrent déjà en tant que négociants principaux, à savoir BNP Paribas, Citigroup et Goldman Sachs, ainsi que J.P. Morgan et Standard Chartered Bank.

Dans le cadre des efforts déployés pour approfondir et diversifier le marché national de la dette au titre de la Vision 2030, le ministère des finances et le NDMC ont pris de nouvelles mesures pour renforcer le rôle des institutions internationales et locales dans le soutien à l'émission de sukuk et d'obligations.

"Cet accord s'inscrit dans la stratégie du programme de développement du secteur financier et constitue une étape vers la réalisation des objectifs de Saudi Vision 2030 en renforçant les institutions du secteur financier et en faisant progresser le marché financier", a déclaré la NDMC.

La NDMC a déclaré que l'accord réaffirme son rôle dans l'amélioration de l'accès aux marchés locaux de la dette en diversifiant la base d'investisseurs. Cette approche vise à assurer un accès durable au marché secondaire et à soutenir sa croissance.

"Il convient de noter que les demandes de souscription sur le marché primaire pour les instruments de la dette locale du gouvernement sont soumises à la NDMC par l'intermédiaire des négociants primaires désignés sur une base mensuelle programmée, ces négociants recevant les demandes soumises par les investisseurs", précise le communiqué.

La banque française sera également ajoutée à la liste des 10 institutions locales participant au programme, dont la Saudi National Bank, la Saudi Awwal Bank et la AlJazira Bank, ainsi que la Alinma Bank, la AlRajhi Bank, Albilad Capital, la AlJazira Capital, la AlRajhi Capital, la Derayah Financial Co. et la Saudi Fransi Capital.

Le marché des sukuk du Royaume a connu une croissance significative ces dernières années, soutenue par son rôle stratégique dans les plans de diversification économique de la Vision 2030 du Royaume. Au premier trimestre 2025, les émissions d'obligations d'entreprises et de sukuk ont plus que doublé pour atteindre 37 milliards de dollars, contre 15,5 milliards de dollars au cours de la même période en 2020.

L'Arabie saoudite a représenté plus de 60 % de toutes les émissions de sukuk et d'obligations au sein du Conseil de coopération du Golfe au cours de cette période, selon le Centre financier du Koweït, également connu sous le nom de Markaz.

La NDMC a dépassé le seuil du milliard de dollars avec son émission de sukuk en mai, levant 4,08 milliards de SR (1,08 milliard de dollars), soit une augmentation de 9,09 % par rapport à avril et une augmentation de 54,5 % par rapport aux 2,64 milliards de SR du mois de mars.

En juin, la NDMC a levé 2,355 milliards de SR, ce qui représente une baisse par rapport à mai, mais témoigne des fluctuations mensuelles habituelles en matière de financement.

L'émission de juillet a fortement rebondi pour atteindre 5,02 milliards de SR, soit une augmentation de 113,6 % d'un mois sur l'autre. Cette émission a été divisée en tranches arrivant à échéance en 2029, 2032, 2036 et 2039.

Selon S&P Global, les marchés de la dette intérieure du Royaume devraient continuer à se développer dans le cadre des réformes de la Vision 2030, avec des émissions souveraines et d'entreprises représentant 20,7 % du produit intérieur brut et une dette d'entreprise seule passant de 1,9 % en 2020 à 3,4 % au début de l'année 2025.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com